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【美品】公私混合経営マニュアル会社にも社長にもおカネが残る海生裕明

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商品説明

・美品（中身はきれいで状態も良いです）・書き込みはありません・商品の状態は写真をご覧ください・中古品ということにご理解がある方のみご購入ください目次序おカネの損得は会社と社長の合算で考えようオーナー社長は総合口座で損得を考えよう!/合理的な行動ができない理由/心の錯覚の典型例/ 社長のメンタルに合った魔法のツール/合算の発想1.社長個人のバランスシートを作ってみよう!2.社長と会社のバランスシートを合算しよう!3.合算バランスシートの全体を見てみよう!4. 会社のバランスシートを見直そう5.バランスシート格言集6.社長と会社の現預金の駆け引きバランスをとるのは難しい/ 現預金の指標は高く設定すべき/社長と会社の現預金の駆け引き/ 1.創業期/ 2.急成長期/3.不安定成長期/4.安定成長期/ 5.成熟期/6.異常時/ 7.T社長とT社の現預金の駆け引き/T社長からの相談/社長と会社の現預金を合算するとどうか/T社長に苦言を呈する7.社長と会社の不動産の駆け引き会社が所有した方がいいか社長が所有した方がいいか/ 1.「事業用不動産」の場合/ 2.「収益用不動産」の場合/ 3.「社長の自宅」の場合/4.不動産の「生前贈与」/ 5.不動産の「相続」/ 6.T社長とT社の不動産の駆け引き8.会社の財産の守り方・増やし方1.キャッシュの残高が経営の事実をあらわす/2.金持ち会社になるためのキャッシュフロー/3.T社がピンチに陥る/4.変化にいち早く気づく9.社長の財産の守り方・増やし方1.会社からの報酬を上げる/ 社長の財産を増やす一番の近道/社長の報酬はいくらが妥当か/おカネに関して幸福度を左右する一番の要因/T社長からの相談/報酬の額を抑えて会社でお金を残すほうがいいか/2.自分がコントロールできない資産をもたない/ 今もっている資産をチェックしよう/T社長のバランスシートの問題点/ T社長の過去の失敗談/ 3.会社以外から収入を得る/投資するなら社長がコントロールできるものが条件/ 4.財産を減らさない心得10.最強のバランスシート1.最強のバランスシートとは/全体としてのバランスシートが良くても、実はそれだけでは不十分/ 2.目標バランスシートを作ろう/ 着地を明確にしない経営は危険など

レビュー

商品の評価：

5.0点(2561件)

2026-03-16

みー12364789: 物質的な豊かさを追求する日本人。今、アメリカはシェア型のビジネスモデルが脚光を浴びている。モノを所有することからシェアへ。画期的な切り口の一冊です。

2025-12-27

りおさま: 原発が必要だ・安全だと思っている方は、是非読んで下さい。いかに原発が危険で、安全神話は全くウソだと気付くはずです。著者は原子力に魅力を感じ、真面目に東北大学で原子力工学を学んだ方ですが、学べば学ぶ程、その危険性に気付き、原発反対の立場を貫かれた方です。政府の御用学者と違い、真実を語っています。この本を読めば、今起きている事や政府の対応に怒りを感じるはずです。何故なら、今回の事故は想定外ではなく、起こるべくして起きた事故であり、天災ではなく、人災であったこと。そして、その責任は第一に東電のこれまでの事故隠しに始まり、今なお真実を隠し続ける組織体質であり、その責任を国や国民に押し付ける無責任体質だと思います。政府も国策であったと、無責任な東電の主張を認めてしまいましたが、とんでもないことだと思います。それより増して、原発推進・安全神話を国民に押し付けてきた政府の責任、特に経産省の官僚の責任が問われるべきです。それに気が付かなかった政治家は無能であったとしか言えませんが、東大法学部や早稲田大学政経学部では原子力工学を学ぶ事は出来なかっただろうし、弁論部で競い合うことにしか興味が無かった彼らには到底無理だったのだろう。そのような政治家を選んできた責任は私達国民にあると反省しました。しかし、官僚は違うはずです。国民に対して公僕として国民に対して、その安全を確保する義務があるはずです。その為に、国民は税金を支払う義務を負うのです。原発の危険性が明らかになった今、私達の未来の為に原発を直ちに廃炉にし、原発依存のエネルギー政策を転換すべきです。そして、現在の電力会社の独占状態を改めるべきだと痛感させられました。

2026-03-14

ノブ1355: 今まで知らなかった日本の原子力発電所について詳しく書かれています。「世界一安全」と謳われてきた日本の原発がいかに「不安全」か。。。これまでは「原発から放射能は漏れるはずがない」と考えていましたが、法律で規定値いかなら「漏れてもよい」となっているなんて・・・。本の題名通り「原発はいらない！」と強く思います。

2026-03-28